5月20日,高速咨詢(xún)公司通過(guò)黨委理論中心組擴(kuò)大會(huì)議等形式,組織干部員工傳達(dá)學(xué)習(xí)陜西交控集團(tuán)紀(jì)委調(diào)研科技發(fā)展集團(tuán)座談會(huì)精神,聚焦全年目標(biāo)任務(wù),全力攻堅(jiān)克難,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工、各部室正副職、機(jī)關(guān)全體人員和部分一線(xiàn)黨員代表參加會(huì)議。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張建首先傳達(dá)了5月16日陜西交控集團(tuán)紀(jì)委調(diào)研科技發(fā)展集團(tuán)座談會(huì)情況,帶領(lǐng)全體干部員工從深化思想認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心決心,聚焦目標(biāo)任務(wù)、聚力攻堅(jiān)克難,明晰發(fā)展定位、明確發(fā)展方向,聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、打通流程堵點(diǎn)等九個(gè)方面入手,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了交控集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記何謙在調(diào)研座談會(huì)上的講話(huà)精神,引導(dǎo)全體干部員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、緊抓工作重點(diǎn)、扎實(shí)落實(shí)好上級(jí)各項(xiàng)部署要求,確保經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)各項(xiàng)工作高效有序推進(jìn)。
會(huì)議要求:一是進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)黨委“主體責(zé)任”和紀(jì)委“監(jiān)督責(zé)任”,班子成員大力落實(shí)“一崗雙責(zé)”,提高政治站位,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),各分公司、事業(yè)部和機(jī)關(guān)部門(mén)要聚焦年度經(jīng)營(yíng)任務(wù),進(jìn)一步解放思想、拓寬思路、夯實(shí)舉措,大力開(kāi)拓市場(chǎng)、提升經(jīng)營(yíng)效益,采取強(qiáng)有力措施力爭(zhēng)完成年度目標(biāo)任務(wù);二是從源頭上力戒形式主義和官僚主義,要堅(jiān)決杜絕以文件落實(shí)文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議等現(xiàn)象,做到開(kāi)短會(huì)、講短話(huà)、見(jiàn)實(shí)效,將更多的時(shí)間和精力投入到經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作中,認(rèn)真抓好工作落實(shí);三是加強(qiáng)與兄弟單位和合作方的溝通協(xié)作,主動(dòng)開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)工作交流,學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷提升工作效率和內(nèi)部管理水平。